6月12~13日，公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)召開“天筑杯出精品、奪高產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)度分析會(huì)，由生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、工會(huì)三部門組成的考評(píng)組深入各參賽單位詳細(xì)了解競(jìng)賽情況，對(duì)于競(jìng)賽中存在的一些問題和困難給予當(dāng)場(chǎng)答復(fù)和解決。
一個(gè)多月來，各分廠積極響應(yīng)公司號(hào)召，抓住有利時(shí)機(jī)，廣泛動(dòng)員，精心組織，結(jié)合各自特點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。一分廠謀劃早，行動(dòng)快，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，重點(diǎn)抓主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，工作量已完成了80%。二分廠領(lǐng)導(dǎo)分工明確，包干負(fù)責(zé)，員工情緒高漲，大干氣氛熱烈。同時(shí)分廠牢固樹立精品意識(shí)，狠抓質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，嚴(yán)肅處罰，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。三分廠針對(duì)不利因素，調(diào)兵遣將，努力化解生產(chǎn)矛盾，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加班加點(diǎn)，確保為下道工序及時(shí)提供加工件。四分廠在大干中，積極貫徹“一主兩翼”戰(zhàn)略，大力營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，打好“突擊戰(zhàn)”和“游擊戰(zhàn)”，兼顧各條戰(zhàn)線不延誤，表現(xiàn)出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的建機(jī)精神。鋼構(gòu)公司自春節(jié)以來一直沒有休息日，加班加點(diǎn)，夜以繼日，克服種種困難，打好鋼結(jié)構(gòu)橋梁制作的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
各單位也如實(shí)反映了競(jìng)賽中存在的一些問題，也提出了一些存在的困難，考評(píng)組給予了客觀解答，表示要全力為分廠做好服務(wù)，化憂解難，協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)拼搏，確保生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效地圓滿完成。 （功 卉）
一個(gè)多月來，各分廠積極響應(yīng)公司號(hào)召，抓住有利時(shí)機(jī)，廣泛動(dòng)員，精心組織，結(jié)合各自特點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。一分廠謀劃早，行動(dòng)快，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，重點(diǎn)抓主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，工作量已完成了80%。二分廠領(lǐng)導(dǎo)分工明確，包干負(fù)責(zé)，員工情緒高漲，大干氣氛熱烈。同時(shí)分廠牢固樹立精品意識(shí)，狠抓質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置，嚴(yán)肅處罰，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。三分廠針對(duì)不利因素，調(diào)兵遣將，努力化解生產(chǎn)矛盾，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加班加點(diǎn)，確保為下道工序及時(shí)提供加工件。四分廠在大干中，積極貫徹“一主兩翼”戰(zhàn)略，大力營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，打好“突擊戰(zhàn)”和“游擊戰(zhàn)”，兼顧各條戰(zhàn)線不延誤，表現(xiàn)出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的建機(jī)精神。鋼構(gòu)公司自春節(jié)以來一直沒有休息日，加班加點(diǎn)，夜以繼日，克服種種困難，打好鋼結(jié)構(gòu)橋梁制作的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
各單位也如實(shí)反映了競(jìng)賽中存在的一些問題，也提出了一些存在的困難，考評(píng)組給予了客觀解答，表示要全力為分廠做好服務(wù)，化憂解難，協(xié)調(diào)一致，團(tuán)結(jié)拼搏，確保生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效地圓滿完成。 （功 卉）
