5月12日,安徽建機(jī)公司合理化建議及“五小”活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)召開(kāi)了第一季度合理化建議征集評(píng)審會(huì),評(píng)審委員會(huì)主任張衛(wèi)東、副主任潘友杰、李長(zhǎng)軍以及全體委員參加了評(píng)審,張衛(wèi)東總經(jīng)理在會(huì)上做了重要講話。會(huì)議由評(píng)審委員會(huì)辦公室主任陳煒主持。
     會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了《安徽建工集團(tuán)有限公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。張總在對(duì)公司一年來(lái)合理化建議活動(dòng)開(kāi)展情況作了簡(jiǎn)要回顧和評(píng)價(jià)后強(qiáng)調(diào)指出,合理化建議要以降低管理和生產(chǎn)成本、提高管理效益和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以企業(yè)各項(xiàng)管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)管理水平的提高,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。張總對(duì)此項(xiàng)工作提出了具體要求:一是要突出廣泛性、群眾性,在征集內(nèi)容上要圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)重點(diǎn)征召建議,在參與人員上要組織動(dòng)員廣大員工積極參與,開(kāi)動(dòng)腦筋,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是要注重導(dǎo)向性,各單位、部門要主動(dòng)參與,自覺(jué)參與,明確工作目標(biāo)和指標(biāo),納入績(jī) 效考核。三是要有及時(shí)性,及時(shí)申報(bào),及時(shí)評(píng)審,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。四是要立足小改小革,推動(dòng)管理進(jìn)步,技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)意要新穎,能夠解決技術(shù)難題。
     一季度共征集到各類合理化建議14條,經(jīng)過(guò)評(píng)審委嚴(yán)肅認(rèn)真而又熱烈充分的討論評(píng)比,最終評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)。
     一等獎(jiǎng)  施工電梯減速機(jī)改型(傅成鋼、余昌平)
     二等獎(jiǎng)  鏜刀刀排工藝改進(jìn)(鄧中華、陳福元)
                7032塔機(jī)吊臂工裝整體加工工藝改造(宣以堯)
     三等獎(jiǎng)  原方管標(biāo)準(zhǔn)節(jié)工裝改造利用(王勇、闞文年)
                7032塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)扶梯改進(jìn)(周正國(guó)、王勇)
                自制7032塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長(zhǎng)度測(cè)量工具(吳春臨)