2009年,對安徽建機來說是困難重重,充滿艱辛的一年,也是公司上下同舟共濟,抱團取暖的一年。這一年,我們曾生產(chǎn)停滯,難以為繼,但我們不畏艱難,共克時艱,終于經(jīng)受住金融危機的嚴(yán)峻考驗,終于沖出迷霧,迎來新一輪發(fā)展機遇。

    回顧2009年,我們可以自豪地說,雖然道路坎坷,但我們成功走過。還記得,09年上半年,公司飽受金融危機和房建市場持續(xù)低迷的雙重打壓,生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重受挫,產(chǎn)品一度滯銷,員工收入大幅下滑,嚴(yán)重威脅著企業(yè)發(fā)展和員工生活。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,高瞻遠(yuǎn)矚,堅持用科學(xué)發(fā)展的思路和方法分析問題,指導(dǎo)實踐,及時優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,確定“一主兩翼”(即以垂直起重機械專業(yè)制造研發(fā)為第一主業(yè),以建筑鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、加工、安裝和特種設(shè)備檢測服務(wù)為兩翼)的經(jīng)營方略,通過鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù),塔機裝、拆、維修服務(wù)、機械加工等相關(guān)業(yè)務(wù)拓展,調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在上半年生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)重困難形勢下,以保生存、保穩(wěn)定為切入點,正確引導(dǎo)全體員工堅定信心,開源節(jié)流,抱團取暖;同時積極創(chuàng)新求變,謀求發(fā)展,以調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長為著力點,加快二期廠房建設(shè),在力保主業(yè)生產(chǎn)的同時,積極拓展兩翼業(yè)務(wù),調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強化管理,強基固本,努力尋求經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。伴隨下半年大環(huán)境的好轉(zhuǎn),團結(jié)率領(lǐng)廣大員工奮起直追,頑強拼搏,全力挽回上半年的經(jīng)濟損失。經(jīng)歷了血與火洗禮的廣大員工格外珍惜機遇,充分發(fā)揚只爭朝夕和時不我待精神,積極投入“大干三季度,決戰(zhàn)四季度”和“大干100天勞動競賽”熱潮,主動加班加點,超常規(guī)大干,終于撥開云霧見太陽。全面完成上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),產(chǎn)品出廠合格率100%,其中一等品率超過76%;二期廠房建設(shè)竣工并投產(chǎn),承接了多項鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),年底還取得了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)2級資質(zhì);成功開拓了特種設(shè)備操作技能培訓(xùn)和起重機械設(shè)備檢測業(yè)務(wù),企業(yè)綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。

回顧過去,我們滿懷豪情;展望未來,我們信心百倍。我們堅信,伴隨經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和公司上下同心同德的共同努力,安徽建機的明天一定更美好。              (黨工部)