13日下午,建工機(jī)械黨委書記、董事長朱珍宏赴鋼構(gòu)公司開展專題調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,黨委委員、副總經(jīng)理龍海健主持會議。

會上,鋼構(gòu)公司經(jīng)理葉道平從發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、十四五末發(fā)展規(guī)劃、亟需公司支持的事項(xiàng)等方面作了詳細(xì)匯報(bào),項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、年輕大學(xué)生代表逐一發(fā)言。

分管領(lǐng)導(dǎo)龍海健對鋼構(gòu)公司取得的成績表示認(rèn)可,同時(shí)對2024年重點(diǎn)工作提出要求:一是以“打鐵必須自身硬”的決心,強(qiáng)練內(nèi)功,以目標(biāo)為導(dǎo)向,建立可復(fù)制化項(xiàng)目管理模式;二是提高市場經(jīng)營敏感性,建立經(jīng)營臺賬,落實(shí)責(zé)任到人;三是項(xiàng)目管理以成本控制為主線,降本增效,加快形成企業(yè)定額;四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

朱珍宏充分肯定了鋼構(gòu)公司取得的成績,對員工辛勤付出表示感謝,并對需要公司支持的事項(xiàng)進(jìn)行了回應(yīng)。

朱珍宏要求:一是要正確研判行業(yè)發(fā)展趨勢,樹立全員經(jīng)營理念。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,正視短板與不足,進(jìn)一步加大經(jīng)營力度;二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。提高專業(yè)技術(shù)管理和溝通協(xié)調(diào)能力,提升投標(biāo)業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)懂核算、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型人才,在實(shí)踐中形成能打硬仗的“鋼構(gòu)鐵軍”;三是調(diào)整組織架構(gòu),明確職責(zé)分工。積極完善內(nèi)部人員分工,壓擔(dān)子,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵崗位的工作狀態(tài);四是推進(jìn)勞務(wù)分包隊(duì)伍自有化。把握行業(yè)動態(tài)及政策導(dǎo)向,提高自有作業(yè)人員的占有率,提升公司競爭力;五是強(qiáng)抓節(jié)前資金回收。各項(xiàng)目經(jīng)理要緊抓項(xiàng)目債權(quán)催收工作。

黨委工作部(人力資源部)、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志參會。